據(jù)悉，2011年河南公司在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)率先完成ERP業(yè)務審計系統(tǒng)試點工作，系統(tǒng)建設管理經(jīng)驗在各網(wǎng)省公司推廣。此外，公司積極推進審計創(chuàng)新，完善工作機制，在審計信息化建設等方面探索出一些好的做法，有效發(fā)揮了監(jiān)督保障作用，為公司又好又快發(fā)展做出了貢獻。

       一是建立健全信息化管理體系。及時總結審計信息化建設管理經(jīng)驗，著眼長遠，探索系統(tǒng)深化應用工作。從建立規(guī)范、健全機制等基礎工作入手，及時出臺《ERP業(yè)務審計系統(tǒng)應用管理辦法》，在制度層面落實工作責任主體，規(guī)范用戶管理流程，制定信息安全措施，為深化應用、穩(wěn)步推進奠定基礎。二是以信息化應用推進在線監(jiān)督。省公司把審計信息化深化應用作為促進審計工作方式轉變的重要手段，積極促進系統(tǒng)運維和審計業(yè)務有機融合，倡導非現(xiàn)場審計和在線監(jiān)督，在及時預警經(jīng)營管理風險的同時，也提升了審計在業(yè)務管控和風險管理方面的能力。特別是在大規(guī)模農網(wǎng)升級改造建設工作中，公司審計部門創(chuàng)新思路，構建了省市兩級在線監(jiān)督體系，制定統(tǒng)一審計模板，利用信息系統(tǒng)持續(xù)開展在線監(jiān)督，強化工程全過程審計，提高了審計工作質量和效率