國家電網(wǎng)河北電力公司大力加強農(nóng)電安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理
建議進一步加強農(nóng)電信息安全工作。8月19日,在國家電網(wǎng)河北省電力公司召開的強化農(nóng)電安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,穩(wěn)步提升農(nóng)電安全管理水平懇談會上,該公司科技信息部副主任張蕾提出了這樣的建議?! ∪婕訌娹r(nóng)電統(tǒng)一
“建議進一步加強農(nóng)電信息安全工作。”8月19日,在國家電網(wǎng)河北省電力公司召開的“強化農(nóng)電安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,穩(wěn)步提升農(nóng)電安全管理水平”懇談會上,該公司科技信息部副主任張蕾提出了這樣的建議。
“全面加強農(nóng)電統(tǒng)一管理,重點在強化農(nóng)電安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。”河北公司總會計師朱晉平認(rèn)為,而強化農(nóng)電安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理需要充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,把主網(wǎng)先進的管理經(jīng)驗因地制宜的用在農(nóng)電系統(tǒng)中,實現(xiàn)大安全的目標(biāo)。通過召開各生產(chǎn)部門參加的懇談會,發(fā)揮了專業(yè)之長,群策群力、集思廣益,達到了互動交流的目的,必將對強化農(nóng)電安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理起到很好的促進作用。
河北公司高度重視農(nóng)電安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,深入貫徹落實國網(wǎng)公司安排部署,扎實工作,開拓進取,各項工作有序的開展,農(nóng)電系統(tǒng)繼續(xù)保持安全穩(wěn)定的良好局面。
今年上半年,河北公司農(nóng)電系統(tǒng)深入開展“三個不發(fā)生”百日安全活動和安全生產(chǎn)“無事故年”活動;創(chuàng)新農(nóng)電安全管理模式;強化農(nóng)電安全安全生產(chǎn)暗訪檢查工作;加強高危及重要客戶管理;加強培訓(xùn)教育,提高農(nóng)電員工理論水平和實際操作能力;大力推進農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);完成資產(chǎn)清查工作,健全設(shè)備臺帳;完善生產(chǎn)報表制度,掌握運行數(shù)據(jù);及時分析95598報修情況,解決農(nóng)網(wǎng)存在的問題。
近年來,河北公司在國家電網(wǎng)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實劉振亞總經(jīng)理關(guān)于加強農(nóng)電管理的有關(guān)要求,深入研究、科學(xué)謀劃,在加強農(nóng)電統(tǒng)一管理工作中開展了積極有效的探索。提出了“像管理直管縣一樣管理躉售縣供電企業(yè),做到管人管事相結(jié)合,實施人財物全面代管,逐步實現(xiàn)農(nóng)電企業(yè)與國家電網(wǎng)公司管理理念、管理機制、管理規(guī)范的接軌”。
河北公司在管理上建立歸口管理與專業(yè)管理相結(jié)合管理體系;完善農(nóng)電管理協(xié)調(diào)機制,根據(jù)農(nóng)電工作實際,建立了農(nóng)電安全生產(chǎn)周調(diào)度例會和月度、季度分析會制度,及時協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各種問題;落實責(zé)任、強化監(jiān)督,提高農(nóng)電管控能力,建立健全農(nóng)電工作績效考核體系;不斷完善縣公司內(nèi)控機制,強化落實,農(nóng)電企業(yè)執(zhí)行力顯著提升。“這為我們?nèi)婕訌娹r(nóng)電統(tǒng)一管理打下堅實的基礎(chǔ)。”河北公司主要負責(zé)人說。
“全面加強農(nóng)電統(tǒng)一管理,重點在強化農(nóng)電安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。”河北公司總會計師朱晉平認(rèn)為,而強化農(nóng)電安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理需要充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,把主網(wǎng)先進的管理經(jīng)驗因地制宜的用在農(nóng)電系統(tǒng)中,實現(xiàn)大安全的目標(biāo)。通過召開各生產(chǎn)部門參加的懇談會,發(fā)揮了專業(yè)之長,群策群力、集思廣益,達到了互動交流的目的,必將對強化農(nóng)電安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理起到很好的促進作用。
河北公司高度重視農(nóng)電安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,深入貫徹落實國網(wǎng)公司安排部署,扎實工作,開拓進取,各項工作有序的開展,農(nóng)電系統(tǒng)繼續(xù)保持安全穩(wěn)定的良好局面。
今年上半年,河北公司農(nóng)電系統(tǒng)深入開展“三個不發(fā)生”百日安全活動和安全生產(chǎn)“無事故年”活動;創(chuàng)新農(nóng)電安全管理模式;強化農(nóng)電安全安全生產(chǎn)暗訪檢查工作;加強高危及重要客戶管理;加強培訓(xùn)教育,提高農(nóng)電員工理論水平和實際操作能力;大力推進農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);完成資產(chǎn)清查工作,健全設(shè)備臺帳;完善生產(chǎn)報表制度,掌握運行數(shù)據(jù);及時分析95598報修情況,解決農(nóng)網(wǎng)存在的問題。
近年來,河北公司在國家電網(wǎng)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實劉振亞總經(jīng)理關(guān)于加強農(nóng)電管理的有關(guān)要求,深入研究、科學(xué)謀劃,在加強農(nóng)電統(tǒng)一管理工作中開展了積極有效的探索。提出了“像管理直管縣一樣管理躉售縣供電企業(yè),做到管人管事相結(jié)合,實施人財物全面代管,逐步實現(xiàn)農(nóng)電企業(yè)與國家電網(wǎng)公司管理理念、管理機制、管理規(guī)范的接軌”。
河北公司在管理上建立歸口管理與專業(yè)管理相結(jié)合管理體系;完善農(nóng)電管理協(xié)調(diào)機制,根據(jù)農(nóng)電工作實際,建立了農(nóng)電安全生產(chǎn)周調(diào)度例會和月度、季度分析會制度,及時協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各種問題;落實責(zé)任、強化監(jiān)督,提高農(nóng)電管控能力,建立健全農(nóng)電工作績效考核體系;不斷完善縣公司內(nèi)控機制,強化落實,農(nóng)電企業(yè)執(zhí)行力顯著提升。“這為我們?nèi)婕訌娹r(nóng)電統(tǒng)一管理打下堅實的基礎(chǔ)。”河北公司主要負責(zé)人說。

責(zé)任編輯:黎陽錦
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