11月24日，天津市電力公司邀請上海市電力公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行了專題講座，講座內(nèi)容包括精益化生產(chǎn)管理、資產(chǎn)全壽命管理、可靠性管理以及資金管理等方面。天津公司本部有關(guān)部室和基層單位的主管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)工作人員參加了講座，并與專家進(jìn)行了廣泛的交流和討論，取得了良好效果。

      為學(xué)習(xí)借鑒上海市電力公司在浦東開發(fā)開放進(jìn)程中積累的先進(jìn)經(jīng)驗，更好地服務(wù)濱海新區(qū)開發(fā)開放和天津經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，天津市電力公司將上海市電力公司確定為深入開展創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作的標(biāo)桿單位。9月下旬，公司總經(jīng)理李晶生和黨委書記朱長富就分別帶隊赴上海市電力公司著重就同業(yè)對標(biāo)和企業(yè)文化建設(shè)兩個專題進(jìn)行了調(diào)研學(xué)習(xí)。隨后，公司又制定了分期、分批、分專題的對標(biāo)學(xué)習(xí)計劃，決定采取“有組織、有計劃、有重點(diǎn)、少干擾”和“帶著問題走出去學(xué)習(xí)，改進(jìn)過程請進(jìn)來診斷”的形式，全面學(xué)習(xí)上海市電力公司的典型經(jīng)驗，努力提高專業(yè)管理水平，推動公司同業(yè)對標(biāo)工作的深入開展。此次開展的講座，開拓了公司相關(guān)專業(yè)管理人員的思路，為公司實現(xiàn)管理的持續(xù)改進(jìn)提供了很好的借鑒意義。