效的信息共享機(jī)制，致使管理層進(jìn)行系統(tǒng)決策時(shí)需訪問(wèn)分布在網(wǎng)絡(luò)不同位置的多個(gè)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，一定程度上影響了決策的時(shí)效性，阻礙了信息系統(tǒng)在決策支持和管理應(yīng)用方面發(fā)揮更大的功效。

 

鑒于上述的管理訴求，紅海灣公司進(jìn)行了審慎的調(diào)研分析，決定聯(lián)手景華天創(chuàng)，利用國(guó)際先進(jìn)的商務(wù)智能分析技術(shù)，結(jié)合汕尾發(fā)電廠實(shí)際情況和多年管理經(jīng)驗(yàn)實(shí)施“智能電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理輔助決策系統(tǒng)”項(xiàng)目。

 

廠級(jí)數(shù)據(jù)共享中心

 

汕尾電廠管理輔助決策系統(tǒng)的實(shí)施所采用的產(chǎn)品具備可以將關(guān)系型數(shù)據(jù)模型轉(zhuǎn)化為多維數(shù)據(jù)模型的ROLAP技術(shù)，同時(shí)以電廠各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的管理核心為基礎(chǔ)點(diǎn)，打破各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息壁壘，以建立統(tǒng)一的電廠級(jí)數(shù)據(jù)中心、經(jīng)營(yíng)決策輔助中心為目標(biāo)，形成覆蓋電廠生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理等方面管理決策輔助平臺(tái)。

 

按照項(xiàng)目規(guī)劃，紅海灣公司智能電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理輔助決策系統(tǒng)主要涉及四大模塊，即生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模塊、設(shè)備管理模塊、財(cái)務(wù)應(yīng)用模塊和生產(chǎn)運(yùn)行模塊。

 

這一管理決策輔助平臺(tái)的實(shí)施到底有何作用呢?對(duì)此，景華天創(chuàng)公司首席專(zhuān)家丘創(chuàng)先生表示，智能電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理輔助決策系統(tǒng)打破火電廠傳統(tǒng)的控制系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)、分析決策系統(tǒng)各自獨(dú)立的局面，基于先進(jìn)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)、ROLAP數(shù)據(jù)集成多維轉(zhuǎn)化技術(shù)和信息共享的理念，通過(guò)收集歸納各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息，建立真正廠級(jí)數(shù)據(jù)共享中心，實(shí)現(xiàn)預(yù)算、采購(gòu)、項(xiàng)目、庫(kù)存、設(shè)備、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)運(yùn)行、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理決策等各個(gè)層面的信息共享，以及發(fā)電廠生產(chǎn)管理過(guò)程信息、經(jīng)營(yíng)管理分析信息的“縱向貫通”，以達(dá)成工業(yè)過(guò)程信息和管理業(yè)務(wù)信息的無(wú)縫融合。

 

通過(guò)