信息化在供電企業(yè)設(shè)備管理中的重要應(yīng)用
料里并隨時(shí)調(diào)整設(shè)備的價(jià)值記錄及財(cái)務(wù)資產(chǎn)清單。
設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命計(jì)算與分析方法如下:

式中:T為設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命,即最佳使用年限;
P為設(shè)備的原值。
L為設(shè)備年終的殘值,L=凈殘值-拆除費(fèi)用;
M為年平均遞增的維持費(fèi)用,且假定第1年的維持費(fèi)用按年平均維持費(fèi)用的一半計(jì)算。
計(jì)算設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命,P值是確定的,L值是已知的,關(guān)鍵是M值。M值由EAM系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)并計(jì)算得出。
設(shè)備資產(chǎn)的運(yùn)行價(jià)值分析
V=F/C
V為設(shè)備資產(chǎn)運(yùn)行價(jià)值,表明設(shè)備資產(chǎn)的使用價(jià)值;
F為設(shè)備資產(chǎn)產(chǎn)出價(jià)值,以產(chǎn)量或產(chǎn)量的經(jīng)濟(jì)價(jià)值表示;
C為設(shè)備資產(chǎn)運(yùn)行成本,以全壽命周期費(fèi)用表示。
設(shè)備的全壽命周期費(fèi)用C=C1+C2+C3;其中:擁有費(fèi)用C1:設(shè)備資產(chǎn)購(gòu)置費(fèi)用(包括各種稅金),設(shè)備資產(chǎn)安裝費(fèi)用、更新改造費(fèi)用,運(yùn)行費(fèi)用C2:設(shè)備能源介質(zhì)消耗費(fèi)用、特種設(shè)備檢驗(yàn)費(fèi)、資產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)用、綜合管理費(fèi)用等t維護(hù)費(fèi)用C3:設(shè)備維修費(fèi)用、設(shè)備潤(rùn)滑費(fèi)用、設(shè)備保養(yǎng)費(fèi)用、備件材料消耗費(fèi)用、檢查、檢驗(yàn)、化驗(yàn)、故障與異常處理費(fèi)用等。
因此,管理人員即可通過(guò)壽命周期費(fèi)用分析為設(shè)備維修、改造與更新決策提供支持。
(1)當(dāng)設(shè)備的維修計(jì)劃費(fèi)用大于其設(shè)備資產(chǎn)的當(dāng)前凈值時(shí),該設(shè)備的維修修計(jì)劃應(yīng)予重新評(píng)估;
(2)當(dāng)設(shè)備的使用年限超過(guò)其經(jīng)濟(jì)壽命周期,且維修費(fèi)用的增加不能導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行價(jià)值的同比增加時(shí),該維修計(jì)劃應(yīng)予重新評(píng)估,且考慮進(jìn)行技術(shù)改造的可能性。
(3)設(shè)備技術(shù)改造后,所增加的設(shè)備壽命周期費(fèi)用,所引起的設(shè)備運(yùn)行價(jià)值不能同比增加時(shí),該設(shè)備技術(shù)改造方案應(yīng)予重新評(píng)估;
(4)出現(xiàn)上述第3種情況時(shí),該設(shè)備應(yīng)列入更新計(jì)劃。
3.2 信息化在檢修策略中的應(yīng)用
信息化的廣泛應(yīng)用為狀態(tài)檢修的順利實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。狀態(tài)檢修注重對(duì)設(shè)備個(gè)性的把握,通過(guò)對(duì)個(gè)體的實(shí)際試驗(yàn)數(shù)據(jù)分析、缺陷情況、運(yùn)行情況、歷史數(shù)據(jù)等加以綜合判斷,給出該設(shè)備的綜合狀態(tài)評(píng)價(jià)。
EAM系統(tǒng)對(duì)每臺(tái)設(shè)備生成一個(gè)“身份編號(hào)”,并記錄設(shè)備的所有基本信息。如:設(shè)備臺(tái)賬、圖紙、技術(shù)資料和有關(guān)設(shè)備的運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)數(shù)據(jù)資料,曾經(jīng)發(fā)生過(guò)什么缺陷,哪些維修人員對(duì)它進(jìn)行過(guò)怎樣的處理,處理設(shè)備的具體部件,使用的備品情況等。系統(tǒng)內(nèi)還存儲(chǔ)了所有設(shè)備各類相關(guān)運(yùn)行數(shù)據(jù)及在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。如斷路器故障開(kāi)斷電流,故障跳閘累計(jì),紅外測(cè)溫記錄等運(yùn)行參數(shù)。
由于判斷設(shè)備狀況不僅僅是對(duì)“限值”的比較,更多是對(duì)設(shè)備狀態(tài)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。在實(shí)際運(yùn)行中,趨勢(shì)比“限值”更重要,特別在固定的“限值”不能確定的場(chǎng)合,對(duì)狀態(tài)趨勢(shì)的監(jiān)視和判斷將更有用。當(dāng)系統(tǒng)中存儲(chǔ)了設(shè)備歷年來(lái)的運(yùn)行記錄及試驗(yàn)記錄,就可以對(duì)設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行橫向(同一類設(shè)備之間)和縱向(同一臺(tái)設(shè)備不同時(shí)期之間)比較分析,再結(jié)合設(shè)備缺陷及檢修情況,狀態(tài)檢修專家系統(tǒng)就可以籍此對(duì)設(shè)備情況作出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。因此,管理人員就能夠隨時(shí)、準(zhǔn)確的判斷出某臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行情況,并及時(shí)做出相應(yīng)處理。
若某臺(tái)設(shè)備需要進(jìn)行檢修,管理人員也可通過(guò)EAM系統(tǒng)查找要進(jìn)行維修設(shè)備詳盡的歷史缺陷信息和維護(hù)信息并同時(shí)獲得設(shè)備的全部運(yùn)行數(shù)據(jù)和相關(guān)的各種技術(shù)指標(biāo)。通過(guò)對(duì)這些長(zhǎng)期累積的數(shù)據(jù)分析,管理人員就可以既發(fā)揮主觀能動(dòng)性又不失客觀的進(jìn)行消缺工作的安排。這樣,設(shè)備的消缺方案就變得更加完善和有針對(duì)性。
3.3 信息化在檢修工作中的應(yīng)用
EAM引進(jìn)了工單的概念。工單即工作任務(wù)單,包括每一項(xiàng)工作任務(wù)所需的備品、材料、人力、工器具、檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)等。管理人員通過(guò)創(chuàng)建一條工單即可全面掌控該項(xiàng)工作的所有工作內(nèi)容,例如負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的工作人員、檢修使用的材料消耗、檢修的工藝要求等。在工單的審核期間,管理人員可以同時(shí)簽發(fā)工單所需要的工作票,包括危險(xiǎn)因索預(yù)控措施。工單的各種資源和安全隔離措施都做好后,工單處于許可狀態(tài)。工作完成后工單結(jié)束,然后措施恢復(fù),工作票終結(jié)。EAM系統(tǒng)中對(duì)工單。工作票、操作票的執(zhí)行進(jìn)行環(huán)環(huán)相扣的狀態(tài)控制,從而避免了事故的發(fā)生。當(dāng)某一項(xiàng)目包含的所有工單都執(zhí)行完畢后,此項(xiàng)目處于收尾階段。通過(guò)工單的管理,使管理人員能夠更加細(xì)致的掌握工作情況,并對(duì)實(shí)際的工作提出明確的指導(dǎo)意見(jiàn)和工作要求,從而提高了工作質(zhì)量、工作效率和工作的安全進(jìn)行。
4 信息化對(duì)設(shè)備管理的影響
企業(yè)信息

責(zé)任編輯:何健
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