參與廠里信息化建設有4年多了，這4年里，結識了不少朋友，大家都困惑迷茫過，最近有朋友問：“是信息化推動業(yè)務，還是業(yè)務推動信息化？”這是個好問題，有點雞生蛋蛋生雞的味道，但轉念一想又不是，因為業(yè)務的客觀存在在業(yè)務開展過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題需要相應的工具或手段來解決于是對信息化需求。而當信息化手段真正解決了問題后引發(fā)了業(yè)務人員更多的思考更高的求于是信息化工具不斷升級，“升級”這個詞不正說明了業(yè)務對信息化的促進作用嗎。業(yè)務是相對客觀的，而信息化是管理者思想的結晶也就是主觀的。馬克思主義哲學原理告訴我們，意識是人腦的機能，客觀物質世界在人腦中的的主觀映象，因此，電力信息化是電力人管理智慧的體現(xiàn)。業(yè)務是人類的客觀實踐，信息化是人類意識的載體。呵呵，再說下去就是什么對立統(tǒng)一之類的哲學問題了，太枯燥了，不如換個思路。回想起以前的領導問我的一句話：“你談過戀愛嗎，你應該談一場戀愛”。如今，我談戀愛好幾年了，有所感悟，不妨打個比方：

 

    業(yè)務是姑娘，信息化是老公。姑娘成熟了自然要選老公，而且要非常慎重。所以要跟全家人商量，這叫“信息化戰(zhàn)略規(guī)劃”。最后還是老爸（集團）見多識廣，過來人理性的給出了明確標準（集團信息化要求）。細心的老媽將標準進一步細分量化形成了“標書”。

 

    在鄰居紅娘的介紹下接見了一批又一批慕名而來的英俊小生“信息化產品供應商”。姑娘年輕，見了帥氣又有才氣（公司資質）的就想以身相許?？墒抢蠇屵€要檢查小伙子的家境（公司業(yè)績）和人品（成功案例）。其中有的是海歸派（國際廠商）有的是近鄰（國內廠商）還有的是本村的人（本地廠商）姑娘想要純真的愛情所以沒考慮客觀條件，只考慮感情（客戶關系）。姑娘和隔壁小哥準備私奔，老媽痛苦流涕說閨女啊這是一輩子的事，后悔可就來不及了（客戶擔心供應商的生存能力和售后服務能力）。將來改嫁可就難了（客戶更換成本高）。這時莊嚴的老爸（集團）出場了。“國有國法家有家規(guī)（集團統(tǒng)一戰(zhàn)略），人家O、I、S都是海歸，見多識廣，你跟了他，那就從村姑成為城里太太（跟上國際化步伐），也算給祖上增光（客戶品牌需求）。”姑娘被迫疏遠了隔壁小哥，可家里有好吃的還是偷偷給他送去（小廠商還是會獲得不少小項目）。

 

    姑娘嫌棄海歸太拽，聽說他們在全球都有情人，擔心對自己不專一（客戶關懷度）。所以交往的同時也沒拒絕城里土鱉（國內廠商）的追求。姑娘說愛情是自私的讓他們彼此去競爭就能看出誰對我是真心的（競標）。老媽夸女兒冰雪聰明，并張羅著開個選郞大會（招標會）。在會上各家公子帶上彩禮（投標書）現(xiàn)場PK。老媽把家族里有威望的人列了個名單（評標專家）全請到了現(xiàn)場。

 

    選郞大會上座無虛席家族的長輩們的結論是海歸最有“才”，土鱉最實在（評標專家給海歸打的技術分最高，土鱉的商務分最高）。雙方勢均力敵，而紗簾后面的姑娘暗自神傷：“海歸是個情場高手，但缺乏共同語言，跟土鱉缺乏浪漫，自古紅顏多薄命，難道我也逃不過這命運的輪回？”正在此時，闖進一個玉樹臨風的小伙子，姑娘眼前一亮，這不正是父親資助留洋海外的表哥（集團的三產公司）嗎？沒想到當初兒時的伙伴已經功成名就，衣錦還鄉(xiāng)，父親更是心中竊喜，何況留洋幾年這小子即具有洋鬼子的學識（其他國際公司的產品），有不乏土鱉的實在（國內水平的報價），更重要的是當年老夫他在這孩子身上花了不少心血，如今該是回報自己的時候了。親上加親，我也放心。于是，姑娘與表哥喜結良緣，落選的土鱉痛心疾首、咬牙切齒。但又發(fā)現(xiàn)，原來姑娘的表哥竟是自己昔日同窗，暗喜，當不成新郎，可以當伴郎（實施合作伙伴）。于是洞房花燭夜，IT進行時。

 

    一不小心，這個比方打得有點長了，似乎跑題了，不是業(yè)務與信息化的關系，而是電廠與信息化供應商的關系了，呵呵，各路諸侯各顯神通，各有各的優(yōu)勢，而電力行業(yè)又如此錯綜復雜，弄得這場愛情爭奪戰(zhàn)仍是硝煙彌漫。也許這就是為什么電力信息化目前還沒有絕對的寡頭的原因吧。各路諸侯們，與其發(fā)動一場戰(zhàn)爭不如談一場戀愛，也許此時此刻，您的愛情進行曲正在繼續(xù)……