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扛起光伏電站標準化大旗 為能源互聯(lián)網(wǎng)加碼

2017-11-06 17:04:46 青島薩納斯新能源科技有限公司  點擊量: 評論 (0)
大家好,歡迎關注薩納斯《站長在線談》專欄。本期為2017年第十四期(總第二十期),主題為標準化電站管理。我們請到了薩納斯河北淶源的張站長作為這一期的嘉賓,為大家分享經(jīng)驗。>>電站介紹:保定淶源光伏電站是
大家好,歡迎關注薩納斯《站長在線談》專欄。本期為2017年第十四期(總第二十期),主題為“標準化電站管理”。我們請到了薩納斯河北淶源的張站長作為這一期的嘉賓,為大家分享經(jīng)驗。
 
>>電站介紹:
 
保定淶源光伏電站是總裝機容量20WM的山地電站,光伏組件采用容量為325Wp的多晶硅電池組件,固定安裝在山頂向陽處,展示區(qū)傾角為37度,截止到2017年11月01日,累計發(fā)電量5383560kwh。
 
>>站長介紹:
 
張站長,大型火電企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷12年,電力行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗豐富,曾帶領建設110KV及220KV變電站各一個,對從基建、設備安裝調試到運行維護有深入了解,目前已順利完成薩納斯20MW并網(wǎng)工作。
 
>>正文:
 
近日,十九大成為全國人民關注的焦點,而報告中指出的深化供給側結構性改革,優(yōu)化存量資源配置,擴大優(yōu)質增量供給,實現(xiàn)供需動態(tài)平衡成為新能源領域的迫切需求。薩納斯在能源互聯(lián)網(wǎng)領域,歷來秉承在保障電站資產安全的情況下降成本、增收益,并在這方面做出了積極的探索。為業(yè)主的每一分錢負責,努力推動電站管理標準化已成為我們的共識。
 
 
眾所周知,光伏行業(yè)發(fā)展比較迅速,但是說到電站運營,再大的概念也得落實到對電站各種小事的關注,如何使站內每件小事,每個問題,都有標準,有制度,有流程的解決,這就是開展標準化建設的意義所在,也是每個站內必不可少的工作,在這個過程中,怎樣使制度規(guī)范樹立起來,讓制度和規(guī)范管理人、事,這就是每個站長應該花大力氣去做的。
 
>>以制度為章制定符合電站實際的細則
 
薩納斯非常注重標準化建設及應用,建立了一整套規(guī)范,包括電氣技術、電氣安規(guī)、信息化運維管理、故障分析體系及電氣運行實操、緊急救護實操在內的4大類、15小類共40余項理論及實操項目,嚴格把控運營每一個環(huán)節(jié)。具體以淶源站為例,現(xiàn)在我們站內在遵循公司制度下,修訂了人員安全管理、事故應急演練、安全工器具、消防管理、巡檢標準化、現(xiàn)場環(huán)境標示管理、站內衛(wèi)生等實施方案,從站內實際情況出發(fā),不斷完善細則。
 
>>在實施中調整7大場站內規(guī)范步步為營
 
1、人員安全管理臺賬——
 
亮點:公司推行的三級教育臺帳需要電站做的為電站級和班組級安全教育。我們在站內制訂出新學員七天學習方案,上下午各一節(jié)課,學習結束后進行考試,約談,并根據(jù)員工學習進度制定個新化的發(fā)展目標。
 
2、消防安全管理臺賬——
 
亮點:細化公司級實施方案,制訂出滅火器檢查標準、時間,消防事故應急演練標準、時間,消防器材臺賬及分布圖,消防控制系統(tǒng)檢查標準。
 
3、事故應急演練——
 
亮點:每周預留時間組織學習事故應急預案、系統(tǒng)了解及分析事故形成原因及解決方案,把人員安全放在首要位置。
 
 
4、安全工器具——
 
亮點:每個月進行安全工器具學習比賽,如比賽安全帶使用時間,佩戴是否合理。
 
5、兩票管理——
 
亮點:開展工作票書寫比賽,模擬倒閘操作,使真正安全落實到地。
 
6、現(xiàn)場安全管理——
 
亮點:以目視管理為標準,即使人員不懂設備,可以根據(jù)現(xiàn)場提示進行操作,設備工器具擺放合理規(guī)范。
 
7、車輛安全管理——
 
亮點:淶源電站處于高山之上,山路崎嶇,需要良好的開車技術,在站內模擬駕校,進行開車比賽,學習道路交通知識,汽車相關知識,會排查故障,緊急情況處理。
 
>>執(zhí)行勝過一切讓紙上規(guī)范成為降本增收利器
 
如何使這么多的制度運轉起來,靠的是電站內每一個人的執(zhí)行力,沒有執(zhí)行,一切都是空談。在我們電站,每周都要開會宣貫公司制度,做到上下一致,標準化才能夠順利開展,這就可以說成功一半;其次制定每月例行的工作,如1日開展消防器材檢查,2-6日開展光伏檢查等等,然后就看每個人執(zhí)行的效果,在對比和學習中提高每個人的執(zhí)行標準,找出不足,營造成出比、學、趕、超的工作氛圍,下面舉幾點簡要說明。
 
 
l學習樣板?,F(xiàn)場實施人員的技術水平不一樣,做出事情的結果就不一樣,我們在站內做出一個標桿樣板,每個人對照學習,收效良好。比方說:我們制定出巡檢路線和標準,會遇到有人不重視,我們可以通過詢問,考察效果,開班前會、周會進行日常宣貫。
 
l高標準,重復演練。執(zhí)行過程中,標準低,偏差就會大。如果一開始就把標準訂的高一些,過程中不斷的校正就會好得多。比如說:開展事故應急演練,要讓每個人達到會檢查設備、會分析、會判斷出事故故障點、會隔離,我們先明確最高標準,再重復演練,就會更嚴謹,偏差小。
 
l事前預案,減少處理時間。
 
1、事故現(xiàn)象檢查。要對站內所有保護裝置原理、使用說明、指示燈含義、故障錄波檢查,上位機信號檢查進行掌握學習,并根據(jù)各個事故現(xiàn)象逐一考試檢查,這樣在真正事故處理上才能把握事故方向,減少事故處理時間。
 
2、匯報流程。完善、發(fā)生事故后匯報給誰、聯(lián)系方式、匯報內容、初步處理方案等等,了解調度管轄范圍,綜合考慮事故才能做到匯報及時、準確。
 
3、故障點檢查及隔離,故障點檢查必須以現(xiàn)象為依據(jù),才能及時準確檢查出來。我們站前期在沒有投產情況下,每個人要對光伏區(qū)箱變操作進行實戰(zhàn)操作,對每個步驟操作要領、操作方法、安全注意事項進行講解,要達到安全、按照順序進行,不違反電氣五防,極大提高人員操作技術水平。
 
 
l案例講解,汲取教訓。針對光伏電站事故案例進行學習比對,汲取別人經(jīng)驗教訓,提高自身水平,做好設備日常運行維護。
 
堅持標準化建設是一個不斷完善、學習提高的過程,沒有最好,只有更好,雖然看似流程繁瑣,卻為后期電站高效運營打下堅實基礎。
 
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責任編輯:lixin

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