隨著近期中美貿(mào)易糾紛的不斷升級(jí)，加上年初美國迅速?zèng)Q定的對(duì)光伏面板加征30%關(guān)稅事件的影響，中國的光伏企業(yè)難免感到前景不明，并已經(jīng)開始或主動(dòng)或被動(dòng)的“轉(zhuǎn)投”新興市場。繼歐洲之后，對(duì)中國的光伏企業(yè)來說，美國似乎也將逐漸變得“不那么重要”。

根據(jù)工信部發(fā)布的《2016年中國光伏產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況》顯示，我光伏產(chǎn)業(yè)對(duì)美國出口額同比下降24.8%;但是，對(duì)馬來西亞出口額同比增長132.3%;對(duì)巴西出口額同比增長832.1%。

以中國晶科能源為例，作為在光伏面板領(lǐng)域掌握全球1成份額的最大企業(yè)，它的反應(yīng)相當(dāng)迅速，據(jù)悉，雖然根據(jù)目前分析得到的數(shù)據(jù)顯示，晶科能源20%左右的出貨量是出口美國，但借助光伏發(fā)電向東南亞、中東和非洲滲透的契機(jī)，晶科能源發(fā)展重心也在逐漸向新興市場國家傾斜，并計(jì)劃2018年面向這些新興市場生產(chǎn)1350萬千瓦光伏面板，這一數(shù)據(jù)同比2017年增長3成。對(duì)這家企業(yè)來說，未來，美國也將“只不過是買家之一”。

同時(shí)，日本市場的崛起也有效填補(bǔ)了美國的“空白”。自2017年4月起日本實(shí)施的《修訂可再生能源特別措施法》，其目的主要在于調(diào)整可再生能源固定價(jià)格收購制度(FIT)，據(jù)報(bào)道，此項(xiàng)制度將促使日本對(duì)面向大型光伏發(fā)電站的低價(jià)格面板的需求增長，加上中國處于距日本較近的地理位置的優(yōu)勢，日本市場值得中國光伏企業(yè)，尤其是中國大型光伏面板企業(yè)的期待。