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IT規(guī)劃解決方案

2013-11-21 10:08:45 電力信息化  點擊量: 評論 (0)
摘要本文介紹了企業(yè)IT系統(tǒng)規(guī)劃的原理和設計思路,結合具體案例闡述了惠普企業(yè)IT系統(tǒng)規(guī)劃應用。1 IT規(guī)劃概述隨著行業(yè)競爭的加劇和客戶要求的提高,企業(yè)本身的運作以及很多相關的信息的獲得、處理和運用越來越依
業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略的完整信息架構藍圖
- 靈活的未來IT環(huán)境,推動企業(yè)業(yè)務的靈活性
- 實現(xiàn)IT應用體系對業(yè)務發(fā)展的全面支持
- 先進可靠IT基礎架構,全面提升業(yè)務處理質量
- 規(guī)范的IT治理體系全面提升IT管理層次
- 規(guī)劃標準的IT管理運營

2.4. IT規(guī)劃適用的領域和范圍
IT規(guī)劃原則上適用于一切企業(yè),其中特別適用于當企業(yè)即將或已經發(fā)生重大變化(如上市、企業(yè)轉型、核心業(yè)務的重大調整等)時,或是大型企業(yè)面對新市場、新業(yè)務模式、新的機會,需要利用信息技術來幫助增強企業(yè)的競爭力的情況。

3. 惠普提供的服務

惠普公司提供的IT規(guī)劃咨詢服務包括:
- 評估企業(yè)IT現(xiàn)狀:包括整理企業(yè)業(yè)務發(fā)展的要求,IT現(xiàn)狀的調研和目前的差距分析等;
- 規(guī)劃IT戰(zhàn)略:通過對企業(yè)管理層的訪談,并組織業(yè)務和IT部門共同參加的研討會,確定未來IT在企業(yè)中的定位、發(fā)展愿景和主要的戰(zhàn)略性行動等;
- 規(guī)劃未來IT總體架構:根據(jù)企業(yè)的IT戰(zhàn)略,以惠普動成長企業(yè)架構為參考模型,為企業(yè)全面規(guī)劃未來的IT總體架構,包括信息架構、應用架構、基礎架構和IT治理模式等;
- 制定總體實施計劃:基于企業(yè)IT戰(zhàn)略和目標的總體架構,明確企業(yè)未來3~5年內為達到IT愿景的實施路線圖,包括初步項目的定義、實施周期和預算等。
實際的實施中,可能根據(jù)客戶要求,靈活的對整個IT規(guī)劃過程進行剪裁和定制,從而更加滿足客戶的實際需要。
 
另外,為配合IT規(guī)劃的實施,可能還需要增加以下服務:
- 企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略和戰(zhàn)術的梳理;
- 靈活性評估;
- 行業(yè)應用規(guī)劃
- IT服務管理規(guī)劃
- 安全策略評估和規(guī)劃
- 容災和業(yè)務連續(xù)規(guī)劃

4. 成功案例

某大型企業(yè)
背景:該企業(yè)在國際資本市場成功上市,并完成了業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃,基于該發(fā)展戰(zhàn)略,現(xiàn)有的IT能力遠遠不能滿足業(yè)務發(fā)展的要求,因此,明確IT的未來發(fā)展方向和目標,并有計劃地對IT實施重大變革的要求日益迫切。
IT 規(guī)劃過程及內容:
第一階段:評估
業(yè)務戰(zhàn)略和功能/流程評估(針對IT支持)
業(yè)務與IT的關系和協(xié)同
IT系統(tǒng) (數(shù)據(jù)架構、應用架構、基礎設施架構、IT治理)
第二階段:規(guī)劃設計
IT戰(zhàn)略
IT系統(tǒng)架構 (數(shù)據(jù)、應用、基礎設施)
IT治理
第三階段:實施計劃 
效果:
明確了IT部門在公司的定位、未來的發(fā)展戰(zhàn)略和目標,包括IT架構和未來的組織模式;基于這些目標,制定了未來5年的實施方案,并進行了項目劃分和預算估計。
整個規(guī)劃的成果被公司最高決策層認為是最令人鼓舞的、最具有可操作性的規(guī)劃報告。
 

 
 
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責任編輯:和碩涵

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