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好馬拉破車電力信息化如何“破繭成蝶”？

2014-01-19 00:32:38 大云網(wǎng)　點擊量：評論 (0)

信息產(chǎn)業(yè)正在進行一場革命，信息化正是這場革命的一項重要內(nèi)容，肩負國計民生重任的電力行業(yè)加入這場革命是發(fā)展生產(chǎn)力這一要求下的神圣歷史使命，科學技術是第一生產(chǎn)力，并非科學技術是生產(chǎn)力，而是科學技術的成

業(yè)的現(xiàn)有資源來滿足關鍵需求，避免信息系統(tǒng)無法有效地支持組織的決策。

不同的企業(yè)由于經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)規(guī)模和管理水平的不同，以及處在信息化建設的不同階段，制定信息技術戰(zhàn)略的出發(fā)點不同，可能會采取不同的方法，也可以綜合運用幾種方法，其中常用的方法為BSP業(yè)務系統(tǒng)規(guī)劃法、CSF關鍵成功因素法、SST戰(zhàn)略集合轉(zhuǎn)化法等。

(1)企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法(BSP)

企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法是IBM在20世紀70年代提出的，旨在幫助企業(yè)制定信息系統(tǒng)的規(guī)劃，以滿足企業(yè)近期和長期的信息需求，它較早運用面向過程的管理思想，是現(xiàn)階段影響最廣的方法。

BSP方法的基本思路：要求所建立的信息系統(tǒng)支持企業(yè)目標;表達所有管理層次的要求;向企業(yè)提供一致性信息;對組織機構的變革具有適應性實質(zhì)。即把企業(yè)目標轉(zhuǎn)化為信息系統(tǒng)戰(zhàn)略的全過程。

(2)關鍵成功因素法(CSF)

在現(xiàn)行系統(tǒng)中，總存在著多個變量影響系統(tǒng)目標的實現(xiàn)，其中對企業(yè)成功起關鍵作用的因素就是關鍵成功因素。關鍵成功因素法就是通過分析找出使得企業(yè)成功的關鍵因素，然后再圍繞這些關鍵因素來確定系統(tǒng)的需求，并進行規(guī)劃。

CSF方法的基本思路：通過分析找出使企業(yè)成功的關鍵因素，圍繞其確定系統(tǒng)需求，進行規(guī)劃。

(3)戰(zhàn)略目標集轉(zhuǎn)化法(SST)

組織結構的每類人員的目標，稱為組織的戰(zhàn)略集。通過轉(zhuǎn)化組織戰(zhàn)略集完成規(guī)劃，即戰(zhàn)略目標集轉(zhuǎn)化法(SST)

SST方法的基本思路：把整個戰(zhàn)略目標看成“信息集合(使命、目標、戰(zhàn)略、管理復雜性