1、本次電力改革沒(méi)有傳說(shuō)中的拆分內(nèi)容，可能這就是你所說(shuō)的“影響”，從這個(gè)層面上說(shuō)，本次改革影響不大，這也是改革決策者的高明之處，但這只是暫時(shí)的。

2、本次改革比簡(jiǎn)單的拆分，對(duì)電力的影響其實(shí)都大得多，是有人真的動(dòng)了腦子的；因?yàn)檫@次改革是從電價(jià)方面入手，是供需雙方形成電力市場(chǎng)的過(guò)程，雖然第一步是從大用戶開(kāi)始的，大用戶跑了，利潤(rùn)基本就消失大部了；但一改起來(lái)，風(fēng)就不會(huì)靜下來(lái)，下一步就是有大量的售電公司集合小舢板組成航母，構(gòu)成對(duì)供電企業(yè)中、小用戶市場(chǎng)的包抄。

3、隨著電力市場(chǎng)的形成，傳統(tǒng)的供電企業(yè)失掉了大、中、小用戶，就變成了單純的電網(wǎng)公司，靠“過(guò)網(wǎng)費(fèi)生活”，那個(gè)時(shí)候，大戶沒(méi)有了，都直接購(gòu)電去了，過(guò)網(wǎng)費(fèi)用會(huì)非常低，你線損再高也沒(méi)有人管你了，自己去改造線路吧，自己去加強(qiáng)管理吧；你再停電時(shí)間過(guò)多，過(guò)網(wǎng)費(fèi)就更低了，所以很可能有些供電企業(yè)會(huì)因開(kāi)不起工資而改革，加強(qiáng)管理，減少成本才會(huì)變成每個(gè)職工的自覺(jué)行為，過(guò)去開(kāi)著車(chē)一天裝一、二塊表的情況會(huì)改變，許多人可能和送快遞的一樣登著三輪去裝表了。

4、售電環(huán)節(jié)放開(kāi)后，眾多的社會(huì)力量組成新的售電公司，這個(gè)潮流在不久的將來(lái)會(huì)變成一窩蜂一樣，有利益的驅(qū)使，有社會(huì)的剩余資金挾持，供電企業(yè)會(huì)很快失去售電環(huán)節(jié)的市場(chǎng)，在這一點(diǎn)上供電企業(yè)如果不轉(zhuǎn)變觀念會(huì)輸?shù)煤軕K；過(guò)去的改革是自己拆分，像哥倆分家，無(wú)所謂，拖一天是一天，而今天的改革是小三進(jìn)來(lái)了，自己內(nèi)部一亂，到時(shí)的分是旦夕的事情。