大云網電力新聞增量配網正文

如何實現(xiàn)園區(qū)微網的商業(yè)運營和投資回報?

2018-03-16 14:15:01 電網技術　點擊量：評論 (0)

主要內容1)微網的概念特征和在能源系統(tǒng)演化發(fā)展中地位。①微網的概念和特征。微網是由分布式電源、用電負荷、配電設施、監(jiān)控和保護裝置等組

主要內容

1)微網的概念特征和在能源系統(tǒng)演化發(fā)展中地位。

①微網的概念和特征。

微網是由分布式電源、用電負荷、配電設施、監(jiān)控和保護裝置等組成的小型發(fā)配用電系統(tǒng)。并網型微網通常與外部電網聯(lián)網運行，具備并離網切換與獨立運行能力，具有微型、清潔、自治、友好四大特征。

②微網在能源系統(tǒng)演化發(fā)展中地位。

能源系統(tǒng)演化發(fā)展的基本單元是多能“供-需-儲”自平衡體，即園區(qū)微網。

2)微網運營一體化和投資多元化。

①運營主體一體化。

具有配網經營權的配售電一體化公司將發(fā)展成綜合能源服務商，負責園區(qū)內風、光、燃氣等電源建設，負責電、氣、熱網絡建設、負責各種儲能和充放電設施建設，負責多能一體化的供應。以信息技術打造頂層能源調度系統(tǒng)，以多能源市場交易實現(xiàn)投資回報，以股權并購等形式，打破當前供電局、燃氣公司、熱力公司各自為政的局面，形成園區(qū)內多種能源的源-網-荷-儲綜合優(yōu)化。

②投資主體多元化。

發(fā)電企業(yè)、電網企業(yè)、供熱企業(yè)、燃氣企業(yè)、能源設備制造企業(yè)、能源服務企業(yè)、用戶等均可通過市場準入，參與投資建設微網“源-網-荷-儲”能源設施。

3)微網“源-網-荷-儲”一體化運營模式。

①“源-網-荷-儲”優(yōu)化控制運行。

微網一體化運營主體保障微網內部能源供需實時平衡，通過“源-網-荷-儲”優(yōu)化控制運行，減少棄風棄光率，降低微網運行成本，促進節(jié)能減排，實現(xiàn)技術、經濟、環(huán)境等綜合效益最大化。

②微平衡市場交易。

微網一體化運營主體構建計及電、熱、氣等多種能源的微平衡市場交易平臺，組織園區(qū)微網內部分布式能源、多種類型用戶和儲能資源，通過微平衡市場開展局部自主交易，實現(xiàn)能源的就近消納利用。

③內外兩級購售電。

微網一體化運營主體集成微網內部不平衡發(fā)、用電量，以“發(fā)售配售一體化售電公司”身份，代理微網內部分布式能源和用戶參與外部電力市場購售電交易，獲得購售電價差額的收益。

④網對網輔助服務。

微網一體化運營主體以獨立輔助服務提供者的市場主體身份，通過遠期雙邊合同或短期輔助服務市場競價的方式，為外部電網提供輔助服務，并獲得相應的輔助服務補償。

⑤內外兩級需求側響應。

在微網內部，微網一體化運營主體制定精益化需求側管理措施，引導用戶削峰填谷，優(yōu)化微網負荷特性;在微網外部，微網作為一個整體參與需求側響應政策。內外需求側響應差價即為微網一體化運營主體的投資回報。

⑥新型備用容量機制。

微網一體化運營主體通過儲能、主動控制等技術或經濟手段，在一定范圍內自由調節(jié)微網和外部電網的不平衡電量交換曲線，與電網企業(yè)開展自主協(xié)商，變壓器容量費用根據(jù)微網自平衡情況按最大需量申報繳納。

雖然目前微網相關政策機制尚不完善，但是微網的商業(yè)模式和投資收益不可過度依賴補貼和優(yōu)惠政策，首先應當挖掘當前政策下的盈利空間，然后對未來新型價格體系、交易品種、輔助服務市場、需求側響應機制、商業(yè)模式等開展進一步持續(xù)研究，實現(xiàn)微網的投資回報和可持續(xù)發(fā)展。

4)微網全過程仿真和最優(yōu)容量規(guī)劃。

首先分析微網當前風、光、火、氣、輸配、用電價格，以及未來冷熱電新型能源價格體系、輔助服務市場、需求側響應等邊界條件。

微網不是大拼盤、大雜匯，也沒有普適的模板，唯一不變的是變化，應因地制宜，有選擇的建設。

微網不是靠單個技術，單個元件帶來提升，而是系統(tǒng)集成創(chuàng)新，核心是“源-網-荷-儲”各類基本元素的科學配比，如同中藥的配方，某一味藥再名貴，過多或過少也不治病，要配比得恰到好處才行。

創(chuàng)新點

微網是能源系統(tǒng)演化發(fā)展的基本單元和重要落地點。目前我國已投資建設大量微網項目，但是缺乏成熟的運營模式和合理的投資回報途徑。本文立足于我國新一輪電力體制改革和能源互聯(lián)網的背景，在分析微網的概念特征以及在能源系統(tǒng)演化發(fā)展趨勢中地位的基礎上，提出微網運營主體一體化和投資主體多元化的模式框架，從“源-網-荷-儲”優(yōu)化控制運行、微平衡市場交易、內外兩級購售電、網對網輔助服務、內外兩級需求側響應、新型備用容量機制建立面向園區(qū)微網的“源-網-荷-儲”一體化運營模式，通過經濟性分析證實該模式能夠保障微網項目合理的投資回報，將促進微網的健康和可持續(xù)發(fā)展。

后續(xù)研究方向

目前我國微網仍處于初級探索發(fā)展階段，尚無成熟可持續(xù)可推廣的微網項目建成，同時缺乏相關政策機制支持。因此后續(xù)亟需對不同政策機制下微網的商業(yè)模式和投資收益開展研究，對微網規(guī)劃、交易、運行全過程進行仿真計算，確定微網最優(yōu)投資容量、最優(yōu)交易策略、最優(yōu)運行方案。華北電力大學劉敦楠教授團隊將持續(xù)推進該方向的研究和實踐。