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SG186工程失敗電網(wǎng)信息化大震蕩

2013-12-19 21:54:14 大云網(wǎng)　點擊量：評論 (0)

轉(zhuǎn)折始于SG186工程國家電網(wǎng)公司及其下轄的26個省、市、自治區(qū)電網(wǎng)分公司正在經(jīng)歷有史以來最大的一次信息化變革。對于多年以來一直分割而治、缺乏標準的電網(wǎng)信息化建設(shè)而言，這次變革勢必會帶來巨大的震蕩效應(yīng)

事實上，當年山東電網(wǎng)耗資上億元上馬的ERP系統(tǒng)最終失敗也和此有很大關(guān)系。進一步來說，即使ERP和生產(chǎn)系統(tǒng)之間實現(xiàn)連接，但兩個系統(tǒng)在數(shù)據(jù)及參數(shù)上的差異性仍是一道令人頭疼的難題。

“我們現(xiàn)在在北京做的一個系統(tǒng)就是同SAP的ERP系統(tǒng)進行整合和連接，但兩者之間還是存在很多的沖突，雙方的著重點也不同。”金現(xiàn)代公司總經(jīng)理黎峰坦言道。“例如檢修和設(shè)備報廢，這兩項在ERP系統(tǒng)中主要關(guān)注的是產(chǎn)生的費用和資產(chǎn)的減少；而在生產(chǎn)系統(tǒng)中則要求的是具體的工藝參數(shù)：如設(shè)備耐壓、檢修時間、運行期限等。這是完全不同的兩種數(shù)據(jù)類型，很難統(tǒng)一和融合。”在黎峰看來，要想實現(xiàn)ERP系統(tǒng)與生產(chǎn)控制系統(tǒng)之間真正無縫的連接還需要一個相當長的過程。

不過，這一困擾電力行業(yè)多年的難題在SG186工程出臺后有望得以解決。

前文已經(jīng)談到，ERP系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)不能實現(xiàn)無縫整合的主要原因是兩者之間的差異性。而SG186工程對標準和規(guī)范的統(tǒng)一則可以讓這種差異性降到最低。另外，由于標準的統(tǒng)一，國內(nèi)的行業(yè)方案商在ERP系統(tǒng)上進行二次開發(fā)的難度也大大降低。

“國內(nèi)的方案商和用戶要認識到，SAP、Oracle這樣的ERP系統(tǒng)提供的是一個很好的廚房環(huán)境和工具，而不是現(xiàn)成的飯菜。國內(nèi)的電網(wǎng)企業(yè)用戶如果要吃到可口的飯菜則必須要靠方案商和用戶自己去做。”某軟件公司總經(jīng)理李先生舉例說道。

事實上，以往由于各地電網(wǎng)公司獨立建設(shè)，導(dǎo)致所選用的ERP軟件也五花八門。這使得國內(nèi)的方案商很難針對每一個ERP系統(tǒng)進行開發(fā)和整合，因此一些項目只能草草了事，應(yīng)用效果自然不會十分理想。

ERP廠商發(fā)力