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黑龍江省電力公司強化過程管控提升物資集約化管理

2013-11-07 11:16:30 東北電網    點擊量: 評論 (0)
3月12日,黑龍江省電力公司召開2013年物資工作會議,提出推進公司人力、財力、物力所有資源的全面集約優(yōu)化配置和高效利用,努力實現一強三優(yōu)現代公司建設目標。2012年,黑龍江省電力公司物資系統(tǒng)緊緊圍繞
        3月12日,黑龍江省電力公司召開2013年物資工作會議,提出推進公司人力、財力、物力所有資源的全面集約優(yōu)化配置和高效利用,努力實現“一強三優(yōu)”現代公司建設目標。

2012年,黑龍江省電力公司物資系統(tǒng)緊緊圍繞“三集五大”體系建設,全面拓展物力集約化的廣度和深度,全面推進“三個機制”建設,提升“四種能力”,加強物資供應鏈全過程管理,大力優(yōu)化集中招標管理,努力提高采購設備質量,保障物資供應,加強風險防范,物力集約化工作取得了顯著成績。

黑龍江省電力公司全力推進人力、財力、物力所有資源的全面集約、優(yōu)化配置和高效利用,在全面認識當前存在的問題、面臨的形勢和任務的基礎上,鞏固完善,深化推進,緊密結合物資及招標采購管理核心業(yè)務工作,進一步夯實管理基礎,強化機制建設,強化過程管控,強化監(jiān)督考核,健全監(jiān)督檢查工作機制,有效開展監(jiān)督檢查工作,努力提升風險防控能力,以標準化、信息化為手段,持續(xù)提升物力集約化管理水平。

會議確定了2013年提升物資集約化管理八項重點工作:提升采購計劃管理水平,完善集中采購機制建設,完善質量監(jiān)督體系建設,推進物資供應能力建設,加強供應商關系管理,加強標準化與信息化建設,深化同業(yè)對標管理,完善監(jiān)督體系建設

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責任編輯:和碩涵

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