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云南電網(wǎng)公司CSGⅡ第一批推廣單位實現(xiàn)雙軌上線

2015-10-10 23:09:15   點擊量: 評論 (0)
9月30日,公司召開資產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)上線試運行啟動視頻會議,這標志著資產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)推廣實施按計劃達成了階段目標。與此同時,公司企業(yè)級信息系統(tǒng)(CSGⅡ)在首批試點單位西雙版納供

9月30日,公司召開資產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)上線試運行啟動視頻會議,這標志著資產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)推廣實施按計劃達成了階段目標。與此同時,公司企業(yè)級信息系統(tǒng)(CSGⅡ)在首批試點單位西雙版納供電局正式上線試運行,進入雙軌運行階段,“9·30”首批上線目標順利實現(xiàn)。

生產(chǎn)設(shè)備管理將由粗放型轉(zhuǎn)向集約型

   據(jù)了解,資產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍覆蓋設(shè)備部、安監(jiān)部、系統(tǒng)運行部三個專業(yè)共52個功能模塊,實現(xiàn)對安全生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的全支撐。其中設(shè)備業(yè)務(wù)24個功能模塊,安監(jiān)業(yè)務(wù)16個功能模塊,系統(tǒng)運行業(yè)務(wù)12個功能模塊。該項目推廣實施范圍包含了公司本部、17家供電局、文山電力公司、113家縣級企業(yè)及3家專業(yè)子公司。

   推廣該系統(tǒng)的目的在于,通過信息化與體系化、規(guī)范化、指標化等手段的深度融合,提升安全生產(chǎn)管理、電力調(diào)度、設(shè)備資產(chǎn)管理三個核心能力,實現(xiàn)管理模式由弱管控向強管控,技術(shù)體系由分散向一體化,生產(chǎn)設(shè)備管理由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變。

   南方電網(wǎng)公司2015年正式啟動了企業(yè)級管理系統(tǒng)(CSGⅡ)全網(wǎng)推廣實施工作,公司對資產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的推廣工作十分重視,項目先后經(jīng)歷前期準備、數(shù)據(jù)清理、用戶培訓(xùn)、系統(tǒng)部署、推廣實施、系統(tǒng)驗收等階段,目前已具備上線試運行條件。

    為保證項目順利實施,公司做了充分準備。早在今年3月份印發(fā)了系統(tǒng)推廣實施方案和數(shù)據(jù)清理工作方案,召開了啟動會。為有效管控資產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)推廣實施風險,確保系統(tǒng)平滑過渡,公司于5月5日-5月15日開展了業(yè)務(wù)差異分析工作,共分析系統(tǒng)差異158項。

    在數(shù)據(jù)清理方面,有關(guān)部門對輸電、變電、配電數(shù)據(jù)進行了清理。工作人員嚴格按照數(shù)據(jù)準確性、唯一性、完整性開展數(shù)據(jù)清理工作,在數(shù)據(jù)清理工作中制定了明晰的數(shù)據(jù)清理策略,及時進行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換及校驗工作,促進數(shù)據(jù)清理工作的有序開展。

    由于資產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用范圍廣,公司在培訓(xùn)上縱向覆蓋省、地、縣三層結(jié)構(gòu),橫向涵蓋設(shè)備、安監(jiān)、系統(tǒng)、信息四個部門。各單位推選業(yè)務(wù)骨干組建內(nèi)訓(xùn)師隊伍,確保培訓(xùn)范圍覆蓋到所有系統(tǒng)應(yīng)用人員。省級內(nèi)訓(xùn)師由省公司統(tǒng)一培訓(xùn),省級內(nèi)訓(xùn)師負責培訓(xùn)地市局、縣公司的用戶,逐層傳遞。

    在系統(tǒng)部署上,目前該系統(tǒng)已完成正式環(huán)境、測試環(huán)境、聯(lián)調(diào)環(huán)境的部署工作,各環(huán)境使用情況正常。項目已經(jīng)完成系統(tǒng)分類體系配置、賬戶對應(yīng)配置、分錄模板配置、業(yè)務(wù)流程配置等工作,系統(tǒng)達到基本運行要求。

    推廣工作期間,公司設(shè)備部、系統(tǒng)運行部、安監(jiān)部、信息部、信息中心和各推廣實施單位都成立了相應(yīng)的組織機構(gòu)、層層落實責任,全力推進信息系統(tǒng)在安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用,為提高安全生產(chǎn)一體化、集約化管理水平,開展了大量工作。

    項目管理辦公室積極協(xié)調(diào)各項資源,牽頭開展推廣實施工作,督促計劃進度落實,協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作,克服了時間周期緊,工作任務(wù)重等諸多難題,完成了上線前的各項工作任務(wù),確保了系統(tǒng)按時上線。信息中心作為建設(shè)單位,不僅搭建了系統(tǒng)推廣實施平臺,而且發(fā)揮了信息系統(tǒng)建設(shè)、運維的專業(yè)特長,圓滿完成了信息系統(tǒng)建設(shè)的支撐作用。西雙版納供電局作為試點單位,承擔了系統(tǒng)聯(lián)調(diào)業(yè)務(wù)場景驗證工作,切實發(fā)揮了先行先試的表率作用。

應(yīng)用是信息系統(tǒng)的生命力

    啟動會指出,上線試運行僅僅是走完了系統(tǒng)推廣實施的第一步,更重要的是后續(xù)的全面推廣和深化應(yīng)用,要實現(xiàn)“資產(chǎn)管理系統(tǒng)V1.0的全網(wǎng)推廣實施,生產(chǎn)域核心業(yè)務(wù)都要在線運轉(zhuǎn)”的總體目標依然任務(wù)艱巨,需要開展好三項重點工作。

    一是認真落實,按時完成系統(tǒng)上線。各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必深刻認識企業(yè)級信息系統(tǒng)(CSGⅡ)建設(shè)的重大意義,增強責任感,扎實推進系統(tǒng)推廣實施工作。業(yè)主項目部要加強宏觀指導(dǎo),嚴控進度,做好統(tǒng)籌安排和組織協(xié)調(diào);各級業(yè)務(wù)部門要嚴把質(zhì)量關(guān),夯實數(shù)據(jù)質(zhì)量基礎(chǔ),確保培訓(xùn)覆蓋率100%;信息部門要充分投入技術(shù)力量,為系統(tǒng)軟、硬件環(huán)境提供強力保障,確保系統(tǒng)上線按時完成。二是應(yīng)用系統(tǒng),實現(xiàn)核心業(yè)務(wù)在線運轉(zhuǎn)。三是應(yīng)用系統(tǒng),推動生產(chǎn)管理水平提升。 

 


■CSGⅡ推廣進程

3月13日,云南電網(wǎng)召開企業(yè)管理信息系統(tǒng)推廣啟動會,CSGII系統(tǒng)推廣應(yīng)用工作在云南電網(wǎng)正式拉開序幕。

6月30日,人力資源“1+2”管理系統(tǒng)在第一批推廣單位雙軌上線試運行。

7月20日,完成第一批推廣單位的系統(tǒng)部署和配置。

8月30日,完成第一批推廣單位各系統(tǒng)數(shù)據(jù)清理工作,涉及存量數(shù)據(jù)200萬余條,保障數(shù)據(jù)規(guī)范性、完整性與一致性。

9月7日,財務(wù)管理信息系統(tǒng)在第一批推廣單位雙軌上線試運行。

9月17日,營銷管理信息系統(tǒng)在第一批推廣單位雙軌上線試運行。

9月23日,完成CSGII系統(tǒng)聯(lián)調(diào)測試工作,業(yè)務(wù)協(xié)同上線試運行。

9月30日,資產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)在第一批推廣單位雙軌上線試運行。

9月30日,資產(chǎn)管理系統(tǒng)相關(guān)子系統(tǒng)(投資計劃、基建項目、其他項目、物資管理)在全省雙軌上線試運行。

9月30日,一體化GIS平臺系統(tǒng)在第一批推廣單位雙軌上線試運行。


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責任編輯:大云網(wǎng)

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