試論新體制下電力企業(yè)工程造價控制的有效途徑
合理推遲資金的支付,減少資金沉淀,節(jié)約建設(shè)期利息。
6.實施工程過程審計是控制工程造價的監(jiān)督保證
工程過程審計就是項目建設(shè)單位委托或聘請一家具有資質(zhì)的會計師事務(wù)所或工程造價事務(wù)所進(jìn)行的工程全過程審計咨詢活動,從第3方的角度,按照國家的財經(jīng)法規(guī)和有關(guān)的制度,提出審計意見。重點審查項目的可行性,審批手續(xù)是否齊全;參與工程的招投標(biāo)工作和經(jīng)濟(jì)合同的洽談;全過程審查工程的進(jìn)度結(jié)算和竣工結(jié)算,并出具竣工結(jié)算審計意見書;負(fù)責(zé)工程全過程的財務(wù)管理咨詢等。通過工程全過程審計,可以強化工程過程監(jiān)督,在公司內(nèi)部建立一種約束機(jī)制,有利于進(jìn)一步規(guī)范工程管理和則務(wù)管理工作,確保工程結(jié)算的真實性、合法性,防止工程結(jié)算高估冒算,減少違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。
7.結(jié)語
總之,電力企業(yè)工程造價控制是一項系統(tǒng)工程,在當(dāng)前電力行業(yè)的投資體制、企業(yè)經(jīng)營機(jī)制、企業(yè)會計準(zhǔn)則等方面進(jìn)行改革的形勢下,要降低整體工程造價,需要全體工程建設(shè)者和管理者,適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)造條件,實施工程全過程的總體控制和各階段、各環(huán)節(jié)重點控制相結(jié)合,相互協(xié)作,克難奮進(jìn),為努力降低電力工程建設(shè)造價和建設(shè)節(jié)約型社會作出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
1.王杰.電力工程造價管理分析[J].內(nèi)蒙古電力技術(shù),2005,23(4).

責(zé)任編輯:電力交易小郭
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