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電力工程監(jiān)理管理的問(wèn)題改進(jìn)

2018-06-19 16:25:10 公務(wù)員期刊網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
在電力工程當(dāng)中安全監(jiān)理是一項(xiàng)十分重要的工作,我國(guó)在很多年以前就已經(jīng)出臺(tái)了關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理管理制度,這個(gè)制度的實(shí)施對(duì)電力工程建設(shè)起到了重要的推動(dòng)作用。但目前我國(guó)電力工程監(jiān)理管理制度還存在很多問(wèn)題,為此我國(guó)電力工程監(jiān)理管理制度還要進(jìn)行改革和完善。

摘要:在電力工程當(dāng)中安全監(jiān)理是一項(xiàng)十分重要的工作,我國(guó)在很多年以前就已經(jīng)出臺(tái)了關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理管理制度,這個(gè)制度的實(shí)施對(duì)電力工程建設(shè)起到了重要的推動(dòng)作用。但目前我國(guó)電力工程監(jiān)理管理制度還存在很多問(wèn)題,為此我國(guó)電力工程監(jiān)理管理制度還要進(jìn)行改革和完善,這樣才能提高電力工程監(jiān)理管理質(zhì)量,最終讓我國(guó)電力公司的電力工程建設(shè)可以更安全的進(jìn)行。

關(guān)鍵詞:電力工程 安全監(jiān)理 監(jiān)理管理 制度

一、目前我國(guó)電力工程監(jiān)理管理方面所呈現(xiàn)的問(wèn)題和不足

(一)工程項(xiàng)目管理制度的缺失

電力工程監(jiān)理管理和其他行業(yè)的管理在本質(zhì)上有著很大區(qū)別,因?yàn)榘凑招袠I(yè)類(lèi)別去看待的話電力工程本身存在一定的特殊性,外加電力工程從創(chuàng)建到發(fā)展一直都沒(méi)有可參照或借鑒的經(jīng)驗(yàn),所以一旦電力工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題就容易造成不可挽救或彌補(bǔ)的損失。所以,無(wú)論是電力公司還是負(fù)責(zé)電力工程項(xiàng)目建設(shè)管理的相關(guān)工作人員,都要做好電力工程監(jiān)理管理方面的工作,并對(duì)每一個(gè)工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行有效的監(jiān)管,也要根據(jù)時(shí)代發(fā)展步伐去更新完善電力工程項(xiàng)目管理制度。

(二)電力工程監(jiān)理授權(quán)沒(méi)有發(fā)揮到實(shí)處

在電力工程建設(shè)當(dāng)中,施工建設(shè)單位往往會(huì)保留一定的授權(quán)管理,管理人員主要掌握財(cái)政權(quán)利,而監(jiān)理人員主要行使監(jiān)管責(zé)任。假如在施工過(guò)程中因?yàn)槭┕みM(jìn)度問(wèn)題而導(dǎo)致一些安全問(wèn)題的發(fā)生,那么通常業(yè)主都會(huì)去找監(jiān)理人員來(lái)承擔(dān)這方面的責(zé)任。也就是說(shuō),雖然監(jiān)理單位在電力工程建設(shè)中被賦予了一定管理授權(quán),但這個(gè)授權(quán)比較表面化并沒(méi)有體現(xiàn)出它的實(shí)質(zhì),外加一些業(yè)主會(huì)為了自身的利益去縮短施工周期,這樣就無(wú)疑會(huì)影響到電力工程質(zhì)量,如果長(zhǎng)期發(fā)生這種類(lèi)似的情況,就會(huì)為工程監(jiān)理工作帶來(lái)巨大的壓力和挑戰(zhàn)。

(三)施工技術(shù)人員職業(yè)素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)有待提高

眾所周知,施工技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)會(huì)對(duì)電力工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響,而無(wú)論是哪一個(gè)行業(yè),操作人員的技術(shù)能力在整個(gè)工作當(dāng)中也都在發(fā)揮著很大作用。在實(shí)際工作中,施工單位的施工技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、技術(shù)水平都呈現(xiàn)出了參差不齊的狀態(tài),所以電力行業(yè)應(yīng)該對(duì)施工技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、職業(yè)技能進(jìn)行綜合的培訓(xùn),不僅要提高他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,也要提升他們的職業(yè)素養(yǎng),這樣才能讓電力工程監(jiān)理管理達(dá)到很好的效果。而對(duì)于工程項(xiàng)目監(jiān)理管理負(fù)責(zé)人的選擇也要根據(jù)操作技術(shù)、職業(yè)素質(zhì)、身體條件等情況去篩選更匹配的工作人員,因?yàn)樵谡麄€(gè)施工過(guò)程當(dāng)中一些很小的問(wèn)題都會(huì)影響到整個(gè)工程質(zhì)量,而工程項(xiàng)目的管理人員也要具備更先進(jìn)的管理理念,在電力工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中也要對(duì)技術(shù)操作人員加以指導(dǎo)和管理,最終讓電力工程工作可以更順利的進(jìn)行。

(四)缺乏現(xiàn)代化信息技術(shù)手段,電力工程監(jiān)理管理質(zhì)量有待提升

在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的今天,我們的工作和生活已經(jīng)無(wú)法離開(kāi)網(wǎng)絡(luò),而互聯(lián)網(wǎng)在很大程度上都在滿足各行各業(yè)的需求,而我國(guó)的電力行業(yè)就更應(yīng)該通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)去提升管理質(zhì)量。但在電力工程管理的整個(gè)實(shí)施過(guò)程中,電力單位并沒(méi)有發(fā)揮計(jì)算機(jī)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)去進(jìn)行有效的工作,可以說(shuō)應(yīng)用范圍非常窄。熟不知,在電力工程管理中一些復(fù)雜的工程信息都需要輸入并存儲(chǔ)到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)之中,施工單位旗下的各個(gè)部門(mén)也要及時(shí)通過(guò)文件傳輸、資源共享等模式去溝通工作上的問(wèn)題,這樣就能大大減少工程資源的浪費(fèi),提升電力工程監(jiān)理管理質(zhì)量。

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責(zé)任編輯:電力交易小郭

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