由于電網(wǎng)運行、電力供應的特殊屬性，一直以來，公司都高度重視涉電公共安全，強調要有效地管控涉電安全風險，確保人民生命財產安全;明確要將涉電公共安全融入安全生產日常管理，做到同步組織、實施和監(jiān)督考核。

江北認為，“大安全”管理格局包括兩個方面的含義，一是全方位、全過程、全領域的安全;二是多個專業(yè)領域、管理環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌協(xié)調。從專業(yè)領域來說，大安全既包括電力生產、電力建設、電力服務過程中的電網(wǎng)、設備、人身、環(huán)境等方面的安全，也包括網(wǎng)絡信息、交通、消防、安保、涉密等方面的安全，還包括涉及公共以及電力供應與其他生產企業(yè)之間的安全，如輸配電線路跨越公路鐵路、配用電線路通過人員活動場所、直流輸電入地電流與油氣管網(wǎng)運行安全相互影響等。

全網(wǎng)一盤棋

顯著增強安全生產應急保障能力

黨的十九大報告提出，提升防災減災救災能力。南方五省區(qū)由于所處的地理環(huán)境，自然災害多發(fā)?！赌戏诫娋W(wǎng)公司關于推進本質安全型企業(yè)建設的指導意見》提出，增強電網(wǎng)設備防災減災、全面應急支撐保障、應急處置救援三個方面的能力，顯著增強公司安全生產應急保障能力。

江北認為，應急保障能力是反映企業(yè)本質安全的一種重要指標。具體來說，就是面對自然災害時，能體現(xiàn)出強大的供電保障能力;在重特大保供電工作中，能夠做到絕對可靠、萬無一失。對此，公司需要進一步建立完善科學的應急管理體系、高效的應急處置機制、強大的應急處置能力，全網(wǎng)一盤棋，內外聯(lián)動，增強全面應急支撐保障能力。

防災減災，堅強的電網(wǎng)是物質基礎。在防風防汛方面，公司將持續(xù)推進安全可靠的城市保底電網(wǎng)建設、更高標準地對港澳供電保障能力建設、差異化標準的沿海電網(wǎng)建設，通過關鍵站線電纜化、戶內化和防風加固，提高電網(wǎng)設備防風抗風和供電保障能力。在防冰抗冰方面，著重提高重冰區(qū)域線路抗冰建設水平，科學配置直流融冰和覆冰監(jiān)測裝置，利用新型技術裝備增強融冰除冰能力。在防震抗震方面，通過落實電網(wǎng)設備防震抗震措施，加強保障電源協(xié)同建設，推進重要用戶電源達標，提高抵御極端自然災害能力。此外，需要建設統(tǒng)一指揮、屬地為主、反應靈敏、保障有力、運轉高效的應急管理體系，健全應急組織體系、應急預案體系，加強應急保障體系建設，確保有效應對自然災害和突發(fā)事件，提升應急支撐能力。

《南方電網(wǎng)公司安全文化“十三五”建設指導意見》《南方電網(wǎng)公司關于推進本質安全型企業(yè)建設的指導意見》的正式印發(fā)，成為公司系統(tǒng)扎實推進公司本質安全型企業(yè)建設的行動指南，通過全體員工對安全文化的探索創(chuàng)新和深度融入，形成長久有效的安全行為習慣，實現(xiàn)安全生產的互助團隊管理與持續(xù)創(chuàng)新改進，必將推動公司本質安全型企業(yè)建設進入到更高層次，為實現(xiàn)新時代南方電網(wǎng)戰(zhàn)略目標奠定堅實的安全生產基礎。

南網(wǎng)報記者 黃勇華

2017年南方電網(wǎng)公司

超高壓公司南寧局：

員工行為干預“手指口誦”安全作業(yè)法

超高壓公司南寧局為進一步培育員工良好的安全習慣，開展了員工行為干預——“手指口誦”安全作業(yè)法。該作業(yè)方法是一種通過心(腦)、眼、口、手的指向性集中聯(lián)動而強制注意的操作方法，是推進員工安全自主管理的重要技術手段和有效方法。“手指口誦”安全作業(yè)法是不少國際一流企業(yè)采用的經過實踐檢驗行之有效的安全管理法，根據(jù)國際先進企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，在生產作業(yè)中，沒有實施手指口誦的失誤率是2.38%，實施“手指口誦”失誤率僅為0.38%，實施“手指口誦”安全性提高6倍。

在安全文化培育中，推廣“手指口誦”安全作業(yè)法具有重要意義。通過推廣“手指口誦”安全作業(yè)法，促進工作安全要求的執(zhí)行到位。手指口誦轉變意識水平，使之處于正常而清晰的狀態(tài)，提升崗位作業(yè)質量，提高員工個人自主管理能力，是確保安全生產的重要手段之一，是有效提升全體員工現(xiàn)代文明素養(yǎng)的重要途徑和基本內容，是推動員工隊伍破暮氣、提朝氣、凝精氣，保持工作活力的重要工作方法。

廣東電網(wǎng)佛山供電局：

“激勵積分卡 +激勵菜單”全方位安全激勵模式實踐

佛山供電局開展了員工安全激勵方法的探索與實踐，建立“激勵積分卡+激勵菜單”的個性化激勵模式，推進物質激勵與非物質激勵“雙輪”驅動，充分激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，有效引導員工建立良好的行為習慣。員工可通過安全行為改善、安全績效等獲得積分，記入其個人“激勵積分卡”積分賬戶，積分可在《激勵菜單》中按對應標準自主選擇兌換成具體的激勵項目，實現(xiàn)“按需激勵”。實施“激勵積分卡+激勵菜單”全方位安全激勵模式以來，廣大員工積極參與，2017年前三季度累計1470人次兌換積分10122分。員工主動投身安全生產工作，使安全生產績效持續(xù)向好，人員安全意識和能力持續(xù)提升。近年來，該局榮獲“全國安全文化建設示范企業(yè)”和“南方電網(wǎng)公司安全文化示范單位”稱號，獲評安全生產風險管理體系“五鉆一星”，6個班站所獲評n南方電網(wǎng)公司第一批五星班站所，各二級機構及區(qū)局分別榮獲全國文明單位稱號、全國青年安全生產示范崗、中國金牌最美供電所和南方電網(wǎng)公司最美供電所金獎。

廣東電網(wǎng)中山供電局：

培養(yǎng)“本質安全人”推進“暖心行動”

大量的事故案例表明，造成事故的直接原因是人的不安全行為，因此“本質安全人”的重要體現(xiàn)就是人的行為安全。中山供電局以“行為安全”為目標，借鑒ABC模型，創(chuàng)新探索了一種行為干預模式作為安全文化建設的新載體，即“暖心行動”，著力塑造“想安全、會安全、能安全”的本質安全人。“暖心行動”通過領導帶動、骨干示范的方式，引導廣大員工建立“不安全行為識別—動機分析—設立承諾—觀察提醒—激勵改進—習慣固化”的行為管控模式。借助21天培養(yǎng)習慣、3個月固化習慣的通用做法，與員工一同促進承諾的實現(xiàn)，努力將“自我審視、勇于改善、相互提醒、團隊共進”根植于日常安全生產工作中。

為推動“暖心行動”的實施及執(zhí)行效果，中山供電局成立了方麗華工作室安全文化小組，重點開展以“暖心行動”為落地形式的安全文化建設工作。制定了“試點先行、全面推廣、外延拓展、深化推進”的開展路徑，建立微信群、企業(yè)公眾號等信息交流平臺，確保“暖心行動”成為廣大員工易于接受、樂于融入、便于分享、善于改進的安全文化建設新載體。

廣西電網(wǎng)貴港供電局：

VR技術開創(chuàng)安全警示教育新模式

高空墜落的一瞬間有多恐怖?塌方來臨的時刻有多絕望?觸電又是怎樣的感覺?在貴港供電局VR(VirtualReality：虛擬現(xiàn)實,簡稱VR)技術安全體驗館，員工可以親身模擬體驗各類事故場景。2017年，貴港供電局開啟了VR安全警示教育新模式，安全警示室如今變成了VR技術安全體驗館。該VR安全體驗教育平臺共包含觸電、火災、高空墜落、落物打擊、施工坍塌等數(shù)十個體驗項目，體驗人員戴上VR眼鏡，就可看到周身360度畫面，仿佛身處實地場景，通過視覺、聽覺、觸覺來體驗工作現(xiàn)場危險行為的發(fā)生和后果。

與“說教式”的安全約談、課堂教學和網(wǎng)絡教育不同，VR安全體驗教育平臺可以為員工提供逼真的虛擬環(huán)境與身臨其境的親身體驗，使員工切實感受到違章帶來的事故后果，更深刻地認識到違章的危害，自發(fā)地樹立起遵章守紀的決心。貴港供電局VR安全警示教育新模式，得到了員工的一致好評，也提升了安全教育的實效。