班組“標+精”管理如何搭建信息化平臺

2014-05-26 10:00:55 云南電力報　點擊量：評論 (0)

只管拎包干活 4月22日,500千伏龍海站剛交接班，面對本周將要進行的220千伏兩條線路、220千伏兩條母線的停復(fù)電任務(wù)以及站內(nèi)其他設(shè)備的日常運行維護工作，任職剛一年的值班長許廣蕓安排起工作來顯得駕輕就熟，我在

上升空間大
      “這套系統(tǒng)為我們搭建了一個開展班組績效管理的平臺，可以幫助我們提高工作質(zhì)量，但如何使其發(fā)揮效用還得靠我們班組不斷地探索并在實踐中不斷完善。也要求我們在日常工作中一定要用心去琢磨去改進，要求我們在運用的過程中還要不斷增強績效管理的靈活性，不但要保質(zhì)保量地讓平臺實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn)，還要將其視為一個持續(xù)優(yōu)化的平臺、一套開放的系統(tǒng)，確保我們采用的都是最適合當前的模式。”結(jié)合長期的一線工作經(jīng)歷，500千伏曲靖站值班長楊詠梅表達了上述看法。
       確實，在信息化與管理創(chuàng)新的融合日益緊密的背景下，對人機互補、人機相互促進提出了更高的要求。而曲靖供電局對于這類問題，也早已有所考慮，據(jù)曲靖局企管部專責秦艷梅介紹，“標+精”信息平臺在變電運行等生產(chǎn)類班組的日常管理方面取得了明顯優(yōu)勢，并且將先進的管理理念、方法有效植入到一線員工當中，激發(fā)了員工的主動工作意識。
       信息化手段的核心就是固化最優(yōu)的管理模式，并在更大的范圍內(nèi)推行。目前，曲靖局在全局所有生產(chǎn)類班組推行“標+精”信息平臺。目前針對供電所的“標+精”管理標準、流程已修編下發(fā)，針對其運用需求，正在進行系統(tǒng)供電所模塊的改進完善，以增強其運用的靈活度、適用性，盡可能在信息化平臺上體現(xiàn)管理界面的差異化和不同特點，確保平臺持續(xù)的生命力。比如在設(shè)計指標池時要結(jié)合各專業(yè)的實際情況，既要考慮客觀、系統(tǒng)、全面，又要具有一定靈活性，使其更合理、更易操作，發(fā)揮其激發(fā)班組人員自主管理和營造主動管理氛圍的作用。在計劃編制上，考慮不同層級計劃的下達分解需要等。
       “2-3月份，我們幾乎把曲靖電網(wǎng)所有的縣公司都跑了個遍，羅平、師宗、會澤……每到一處，都安排了兩天的培訓時間，對班組標+精管理模式的理念和方法、信息系統(tǒng)運用等方面的內(nèi)容進行深入講解，側(cè)重于進行理念植入、系統(tǒng)熟悉、現(xiàn)場規(guī)范等，并到班組面對面輔導，以便讓更多員工接受、熟悉這套理念，所謂“知其然，并知其所以然”，從而更大范圍內(nèi)運用好信息化平臺進行班組管理。”秦艷梅說。
       曲靖供電局在信息化平臺設(shè)計之初，也為供電所預(yù)留了配備移動終端的可能，隨著今年云南電網(wǎng)供電所規(guī)范化建設(shè)的推進，有望在供電所配備移動終端，為班組員工提供便利，同時也將提高工作效率。
      5月12日，曲靖供電局輸電管理所員工在龍馬變電站500kV曲靖I回線緊固引流線。夏季用電高峰到來之際，供電企業(yè)正在有針對性地加強巡視和檢修，使電網(wǎng)處于良好的迎峰狀態(tài)，確保夏季用電高峰期間安全供電。
記者手記
      降雨增多，山火預(yù)警解除——云南電網(wǎng)全面入汛
      班組“標+精”管理如何搭建信息化平臺曲靖供電局以“大修季”檢驗制度實效。“標+精”管理平臺在曲靖局試行一年來，基層班組人員并沒有因為多了一個“系統(tǒng)”而有太多的抵觸心理，相反是用心在用，這是因為“標+精”班組管理就來源于基層，是基層人員自己摸索整合出的最接地氣的管理模式。并且在經(jīng)歷了“標+精”的一線梳理后，一線員工學會了思考，并把這個思考帶入到信息化平臺的運用中，不再是上面要你怎么做就怎么做，這樣做好不好，有沒有改進的地方，“系統(tǒng)不是萬能的”、“要用好才有用”，目的都是要讓“標+精”管理和信息化實現(xiàn)有效的融合，更適用于一線班組管理，真正有用、好用。